05.06.2023

WINTERSTEIGER 加速数字化进程

Kostka-moonshinerMag. Harold Kostka, CFO
© ziegelboeck.com

随着对维也纳数字化转型服务公司 Moonshiner 多数股权的收购,WINTERSTEIGER AG 将更快、更有针对性地推进其商业模式、产品和服务的数字化进程。

 

早在 2022 年 1 月,来自 Ried im Innkreis 的机械制造企业 WINTERSTEIGER AG 就收购了维也纳数字化转型服务公司 Moonshiner 的股份。2023 年第 1 季度,WINTERSTEIGER 所持有的股份从 36.5% 增加到了 72%。剩下 28% 的股份掌握在由 Rudi Lindenhofer(首席执行官)和 Fabian Hippmann(首席技术官)组成的 Moonshiner 管理层手中。

 

机械制造企业 vs 初创公司

一家传统的机械制造企业和一家初创公司的联姻会有好结果吗?在 WINTERSTEIGER 负责 IT 和数字化的 CFO Harold Kostka 看来,二者可谓是天作之合。他解释说:“一家初创公司在并入我们的经营活动时固然是存在一定压力的,比如他们需要适应 SAP 工作流程带来的挑战,但我们需要注意的是,不要因此扼杀了他们的敏捷流程。我们让维也纳的同事继续以高度自主的方式开展工作。”此外,Moonshiner 将继续作为一家独立的数字化转型服务公司活跃于市场:WINTERSTEIGER 最多只占用对方三分之一的生产能力,并且将帮助 Moonshiner 发掘更多的潜在商机。



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Moonshiner 步入工业领域

自 2015 年成立以来,数字化转型服务公司 Moonshiner 已经实施了约 100 个项目,服务对象包括能源供应商、家具店、保险公司、婴儿产品供应商、摩托车运动等众多行业的客户。

对 Moonshiner 来说,和 WINTERSTEIGER 的合作是首次真正融入一家公司,并直接——几乎是每天——收到来自 Ried 的同事的反馈:“我们能够切身参与公司的大事小情,而不再是管中窥豹。这样的转变令人兴奋,也激发了我们的创造力。当然,更别提和我们对接的还是一家工业企业,这是一种了不起的体验。”Moonshiner 首席执行官 Rudi Lindenhofer 说。

 

首批项目

首批项目包括客户平台“myWINTERSTEIGER”。这是一个单点登录平台,客户(如滑雪租赁公司)可以登录该平台并查看机器数据、机器技术文件如操作和装配说明、订单、凭证、新闻、常见问答等。

 

另一个项目是进一步开发滑雪租赁和服务软件 Easyrent。这正是 Moonshiner 的用武之地,WINTERSTEIGER 可以从中汲取 Moonschiner 的资源和专长。

 

机器数字化

除了客户平台和租赁软件外,机器的数字化也在不断发展壮大。Kostka 介绍说,这是因为对于中型企业来说,比起投资,他们更宁愿选择支出。因此,他希望推动“按使用付费”的商业模式:“具体到 WINTERSTEIGER,客户不投资新机器,而是按打磨的滑雪板、每平米切锯的镶木地板或清洗的自行车的数量来付费。我们的客户基本上都不想购买机器,他们想要的是,我们为他们提供生产力和可靠的生产结果。”

 

加分项:工作地点在维也纳

由于 WINTERSTEIGER 远离上奥地利州的中心区域,因此更难找到 UI 或 UX 方面的专业设计师。在有了 Moonshiner 之后,WINTERSTEIGER 就能借助其位于首都的办公地点来提供有吸引力的工作环境,吸引潜在的员工。在这方面的我们有不错的既往经验——我们在柏林和波茨坦也设有 WINTERSTEIGER 数字化办公室,为 Seedmech 部门提供育种行业的解决方案。

Moonschiner 之事实与数据

Moonschiner 之事实与数据

  • 创立时间:2015 年
  • 地点:维也纳
  • 45 名员工
  • 330 万欧元营业额(2022 年)
  • https://moonshiner.at/